Скачать
Участвовать
Инструменты
Дисплей Стратега
Инструмент, позволяющий комплексно осмыслить и проанализировать ключевые элементы бизнеса
Подробнее

О дисплее

Зачем существует наша компания?
Миссия
Основная цель или причина существования организации, ее главное предназначение и смысл.

ДНК компании

Как у нас принято? Каковы наши ориентиры?
Ценности
То, как компания принимает решения, взаимодействует с клиентами, партнерами и внутри своей команды.
Куда мы идём? Какую компанию строим?
Видение
Долгосрочная цель развития бизнеса.
За счет чего компания будет достигать своих долгосрочных целей и реализовывать миссию и вИдение?
Стратегия
На чем мы будем фокусироваться, чтобы достичь успеха?
Стратегические ориентиры
Уникальные стороны и конкурентные преимущества компании, которые позволяют ей успешно конкурировать на рынке.
Какие выборы перед нами стоят?
Вопросы и развилки
Ключевые решения и возможные направления действий, которые определяют долгосрочное направление развития компании.
Через какие проекты мы будем реализовывать цели компании?
Страт. инициативы

Стратегия

Какие гипотезы мы будем тестировать для реализации стратегии?
Страт. эксперименты
Какие внешние факторы влияют на нашу деятельность?
PESTEL
Инструмент анализа, который помогает оценить различные макроэкономические факторы.
Где играем?
Клиентские сегменты
Целевые группы потребителей, на которых ориентирована компания.
Что мы предлагаем?
Продукт
Товары или услуги, которые компания предоставляет.

Внешняя среда

Почему выбирают именно нас?
Ценность для клиента
Уникальные преимущества продуктов или услуг, которые делают предложение компании привлекательным.
Чьи интересы должны быть учтены при принятии стратегических решений?
Стейкхолдеры
Все участники, заинтересованные в деятельности компании.
В чем наша сила?
Организационные компетенции
Как мы управляем ресурсами и деятельностью компании?
Система управления
Структура управления, процедуры и механизмы контроля в компании.
Какими свойствами обладает внутренняя среда организации?
Культура
Убеждения, традиции и способы взаимодействия, которые формируют поведение и взаимоотношения сотрудников внутри компании.

Внутренняя среда

Ключевые навыки, знания и способности, которые коллективно проявляются в компании и дают ей конкурентное преимущество.
Кто воплощает стратегию в жизнь?
Команда
Кто нас ведёт?
Лидер
Видео-презентация от Филиппа Гузенюка
Коуча первых лиц из списка Forbes, партнера Института коучинга и автора Дисплея Стратега
Результаты
Пройдя через все этапы дисплея стратега, Вы сделаете глубокое исследование своего бизнеса, его целей, возможностей и потенциальных препятствий. Этот инструмент не только даст Вам понимание текущего положения дел, но и покажет пути для дальнейшего развития и роста.
Сделаете глубокое исследование своего бизнеса
1
2
Поймёте цели, возможности и потенциальные препятствия
3
Увидите пути для дальнейшего развития и роста
Подписывайтесь на наш канал в Телеграме. В нем делимся рекомендациями по бизнесу и полезными материалами
На нашем ютуб-канале публикуем записи эфиров, советы и выступления опытных предпринимателей
Актуальный и емкий дайджест новостей в сфере бизнеса, анонсов событий и полезных кейсов предпринимателей, с которыми мы работаем
Подписаться на Телеграм
Подписаться на Ютуб
Подписаться на email-рассылку