Инструменты
Дисплей Стратега
Инструмент, позволяющий комплексно осмыслить и проанализировать ключевые элементы бизнеса
О дисплее
Зачем существует наша компания?
Миссия
ДНК компании
Основная цель или причина существования организации, ее главное предназначение и смысл.
Как у нас принято? Каковы наши ориентиры?
Ценности
То, как компания принимает решения, взаимодействует с клиентами, партнерами и внутри своей команды.
Куда мы идём? Какую компанию строим?
Видение
Долгосрочная цель развития бизнеса.
За счет чего компания будет достигать своих долгосрочных целей и реализовывать миссию и вИдение?
Стратегия
На чем мы будем фокусироваться, чтобы достичь успеха?
Стратегические ориентиры
Уникальные стороны и конкурентные преимущества компании, которые позволяют ей успешно конкурировать на рынке.
Какие выборы перед нами стоят?
Вопросы и развилки
Ключевые решения и возможные направления действий, которые определяют долгосрочное направление развития компании.
Через какие проекты мы будем реализовывать цели компании?
Страт. инициативы
Стратегия
Какие гипотезы мы будем тестировать для реализации стратегии?
Страт. эксперименты
Какие внешние факторы влияют на нашу деятельность?
PESTEL
Инструмент анализа, который помогает оценить различные макроэкономические факторы.
Внешняя среда
Чьи интересы должны быть учтены при принятии стратегических решений?
Стейкхолдеры
Все участники, заинтересованные в деятельности компании.
Почему выбирают именно нас?
Ценность для клиента
Уникальные преимущества продуктов или услуг, которые делают предложение компании привлекательным.
Где играем?
Клиентские сегменты
Целевые группы потребителей, на которых ориентирована компания.
Что мы предлагаем?
Продукт
Товары или услуги, которые компания предоставляет.
В чем наша сила?
Организационные компетенции
Как мы управляем ресурсами и деятельностью компании?
Система управления
Структура управления, процедуры и механизмы контроля в компании.
Какими свойствами обладает внутренняя среда организации?
Культура
Убеждения, традиции и способы взаимодействия, которые формируют поведение и взаимоотношения сотрудников внутри компании.
Кто воплощает стратегию в жизнь?
Команда
Внутренняя среда
Кто нас ведёт?
Лидер
Ключевые навыки, знания и способности, которые коллективно проявляются в компании и дают ей конкурентное преимущество.
Видео-презентация от Филиппа Гузенюка
Коуча первых лиц из списка Forbes, партнера Института коучинга и автора Дисплея Стратега
Результаты
Пройдя через все этапы дисплея стратега, Вы сделаете глубокое исследование своего бизнеса, его целей, возможностей и потенциальных препятствий. Этот инструмент не только даст Вам понимание текущего положения дел, но и покажет пути для дальнейшего развития и роста.
Сделаете глубокое исследование своего бизнеса
1
2
Поймёте цели, возможности и потенциальные препятствия
3
Увидите пути для дальнейшего развития и роста