СТРАТЕГИРУЙ
15-16 ноября 2024
Москва
2025
Пройдите интервью и получите исследование точек роста бизнеса и специальные условия участия в форуме
СТРАТЕГИРУЙ
15-16 ноября 2024
Москва
2025
Пройдите интервью и получите исследование точек роста бизнеса и специальные условия участия в форуме
Два дня совместной работы
с собственниками и топ-командами разных компаний
Исследование на основе интервью участников и инсайтов на форуме
раундов проработки стратегии
7
лидеров разных отраслей рынка
20
«Это возможность познакомиться с людьми из разных индустрий, выйти из своего привычного образа мышления и круга общения и вдохновиться межотраслевыми идеями, о которых сам бы не догадался»
Алеко Илиопуло
Генеральный директор
сети «Эконика»
Каждый участник получит:
канвас стратегии своей компании
лучшие практики из других отраслей
точки прорыва
Стратегируй — это
/ о форуме
Нетворкинг и открытое образовательное пространство
Цифровизация, работа с людьми, партнёрство, непрерывность бизнеса, динамическая устойчивость и антихрупкость
Искусственный интеллект - помощник форума
Ведущий —
Филипп Гузенюк

Лидеры отраслей о форуме

/ что говорят участники
/ Вы узнаете и обратите внимание на важные тренды 2024 года
Программа
1 день
2 день
15 ноября
Внешняя среда: угрозы и возможности
10:00-22:00
Старт
цели и задачи, формирование своих запросов на сессию, знакомство участников, настройка на день
Дисплей Стратега
учимся работать с моделью, разбираем кейс своей компании через призму объектов внимания
Тренды внешней среды
разбор трендов 2024, анализ угроз и возможностей, выбор фокусных направлений стратегии
Клиентская ценность
Клиентоцентричность, клиентский опыт и Customer Journey Map
Открытое образовательное пространство
нетворкинг и работа в группах
16 ноября
Стратегия роста
10:00-18:00
Старт
резюмирование внешней части стратегии, фокус на день
Точки роста бизнеса
супер компетенции и сильные стороны компании, поиск главных рычагов развития организации
Система и культура
Команда и лидер
сборка точек роста по внутренней среде
Работа с командой и управление трансформацией
приземление: как выстроить проект по развитию бизнеса так, чтобы компания могла реализовывать свою стратегию в условиях изменений
Форум Стратегируй через:
:
:
50
дней
21
час
30
минут
Амбассадоры форума 2024
СЕО и топ-менеджеры ведущих компаний из 20+ отраслей, поделятся своим опытом и видением развития бизнеса

Евгений Дёмин

Основатель и генеральный директор компании SPLAT Global

Алеко Илиопуло

Генеральный директор сети «Эконика»

Юрий Максимов

Сооснователь Positive Technologies

Анастасия Хрисанфова

Управляющий партнер UpScale11, директор по организационному развитию ex-СБЕР, ex-LAMODA

Леонид Сергеев

Генеральный директор ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»

Игорь Стоянов

Основатель и президент сети салонов красоты «Персона»

Платон Чеботаев

Bице-президент AGC Glass Europe

Сергей Пахомов

Директор «Голос.Девелопмент»

Андрей Михальченко

Директор по развитию и маркетингу B2B МТС

Наталья Тузова

Генеральный директор ювелирного телемагазина «Ювелирочка»

Леонид Довбенко

Основатель маркетплейсов Yalla!Hub и сервиса доставки продуктов Yalla!Market

Ирина Ратина

CEO Retail TECH

Руслан Гамзатов

Основатель Aitouch robots и CEO Smart Performance

Подкасты с амбассадорами о том,
как строить бизнес в Росссии сегодня
/ Результаты
Зачем идти на форум
Создать канвас стратегии вашей компании
1
2
Получить свежие инсайты о развитии и движении рынка
3
Проработать свои кейсы
Идеи
Инструменты
Окружение
/ Результаты
Зачем идти на форум
Разбираем кейсы с экспертами по стратегированию
1
2
Антикризисный менеджмент
3
Ищем критические точки и «узкие места» текущей стратегии
Идеи
Инструменты
Окружение
/ Результаты
Зачем идти на форум
Лидеры топовых команд
1
2
Спикеры с управленческим опытом
3
Эксперты в стратегировании и развитии команд
Идеи
Инструменты
Окружение
/ Результаты
Зачем идти
на форум
Идеи
Создать канвас стратегии вашей компании
1
2
Получить свежие инсайты о развитии и движении рынка
3
Проработать свои кейсы
Инструменты
Разбираем кейсы с экспертами по стратегированию
1
2
Антикризисный менеджмент
3
Ищем критические точки и «узкие места» текущей стратегии
Окружение
Лидеры топовых команд
1
2
Спикеры с управленческим опытом
3
Эксперты в стратегировании и развитии команд

Команда

/Наша команда специализируется на стратегическом развитии
Мы работаем с сотнями компаний, собираем антикризисные штабы, проводим стратегические сессии и личное консультирование первых лиц
Стоимость
72 500 ₽
Персональное участие
1 персона
онлайн или офлайн участие на выбор
Два дня работы

Кофе-брейки

Модерируемый нетворкинг

Раздаточные материалы
64 500 ₽
Командное участие
2+ персоны из одной компании
стоимость за каждого участника
Два дня работы

Кофе-брейки

Модерируемый нетворкинг

Раздаточные материалы
Партнерское участие
По запросу
1 персона
Все перечисленное из других тарифов
Возможность маркетинговой активности среди участников форум-сессии
Повышение стоимости 30 мая. Для команд предварительная верификация.

Ответы на частые вопросы

Консалтинговая компания, помогающая лидерам и командам находить лучшие пути достижения целей и устойчиво развиваться
Образовательная компания,
основана в 2001 году
Организаторы форума
Если у вас остались вопросы, свяжитесь c нами или заполните форму.
Контакты
+7 (967) 128-72-03
Римма Староверова
Подписывайтесь на наш канал в Телеграме. В нем делимся рекомендациями по бизнесу и полезными материалами
На нашем ютуб-канале публикуем записи эфиров, советы и выступления опытных предпринимателей
Актуальный и емкий дайджест новостей в сфере бизнеса, анонсов событий и полезных кейсов предпринимателей, с которыми мы работаем