Форум проходит в формате живой стратегической сессии
За два дня вы сможете:
Определить ключевые драйверы успеха — не только на 2026 год, но и на перспективу нескольких лет вперёд.
Увидеть сильные и слабые стороны бизнеса, сфокусироваться на главном.
Что даёт участие в форуме
Для вас лично:
Освоите инструмент стратегирования, который помогает разложить любую сложную задачу по полочкам — от запроса до решения
Сформируете для себя понятный план действий — с учётом текущего контекста, ресурсов и ограничений
Выявите ключевые барьеры роста
Поймёте, что именно мешает принимать важные решения
Обменяетесь опытом с равными вам участниками — без «мотивационного шума».
Посвятите два дня себе и своим бизнес-приоритетам, без отвлекающих факторов
Для вашего бизнеса и компании:
Поймёте, на каких направлениях нужно сфокусироваться в ближайшие годы — и как с ними работать
Посмотрите на свой бизнес с другого ракурса — как на систему, которую можно настраивать
Найдёте точки роста и ресурсы, которые не использовались — деньги, время, люди, подходы.
Завершите форум с решениями, а не с идеями — всё, что обсуждается, сразу можете развернуть в конкретные шаги.
Консалтинговая компания, помогающая лидерам и командам находить лучшие пути достижения целей и устойчиво развиваться
Организатор форума
/ Наша команда специализируется на стратегическом развитии
Филипп Гузенюк
Коуч первых лиц из списка Forbes, партнёр в компании «Земля Стратега» и "Институт Коучинга", руководитель направления «Стратегическое консультирование»
Яна Мельвиль
Executive-коуч, ведущий сессий организационного развития, мастер фасилитации. Руководитель темы «Недирективное управление»
Ольга Зуева
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития
Илья Федоров
Executive-коуч, фасилитатор, 12-летний опыт продаж, переговоров и управления командами в компаниях-лидерах рынка FMCG
Людмила Купчина
Директор ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», коуч-консультант, фасилитатор. Управленческий опыт в крупных европейских компаниях более 20 лет.
Марина Арнольди
Коуч-консультант, фасилитатор, ведущий стратегических сессий, руководитель практик для топ-менеджеров «Додзе»
Александр Межевов
Коуч-консультант, фасилитатор. Управленческий опыт 20 лет. Предпринимательский опыт 16 лет
Мы работаем с сотнями компаний, собираем антикризисные штабы, проводим стратегические сессии и личное консультирование первых лиц
Эти компании работают с нами
ФОРУМ СТРАТЕГИРУЙ ЭТО:
/ о форуме
Участвуют с командой
300+
участников каждый год
Возможностей
Мы используем авторскую методология стратегирования, разработанную на основе более чем 4300 стратегических сессий.
> 4300
собственники бизнеса, которые развивают своё дело и ищут новые управленческие решения.
75%
51%
Форум проводится с 2019 года
В нём уже приняли участие 100+ спикеров:
Дмитрий Крутов
Сооснователь и СЕО Skillbox
Рустам Айнетдинов
СЕО Skyeng
Евгений Дёмин
Основатель и генеральный директор компании SPLAT Global
Игорь Стоянов
Основатель и президент сети салонов красоты «Персона»
Юрий Максимов
Сооснователь Positive Technologies
Левицкий Дмитрий
Основатель HURMA Group of Companies, ресторатор
Алеко Илиопуло
CEO Эконика
Леонид Сергеев
Генеральный директор ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»
Лидеры отраслей о форуме
/ что говорят участники
Программа
21 ноября
ВНЕШНЯЯ СРЕДА: УГРОЗЫ И ВОЗМОЖНОСТИ
10:00-22:00
Старт
Цели и задачи, формирование своих запросов на сессию, знакомство участников, настройка на день
Фреймворк «Объекты внимания стратега»
Учимся работать с моделью, разбираем кейс своей компании через призму объектов внимания
Кейсы и работа в мини-группах
Проработка кейсов компаний участников через работу с системой объектов внимания. Поиск критических точек, узких мест, потенциальных рисков
Вечерний нетворкинг в формате Open space
Фестиваль стратегических ошибок. Лидеры из разных отраслей поделятся историями ошибок и провалов: в чем был просчет, чему научились, за счет чего справились с ситуацией. Это поможет вам глубже проанализировать как риски, так и возможности в бизнесе через анализ кейсов ведущих лидеров бизнеса Формат — выступления спикеров, разбор кейсов, обсуждение инсайтов
Дизайн концепта стратегии компании
Поиск основных векторов развития и якорей стратегии 2026 года с использованием фреймворка «Объекты внимания стратега»
Кейсы и работа в мини-группах
Точки роста бизнеса: супер компетенции и сильные стороны компании, поиск главных рычагов развития организации
10:00-18:00
СТРАТЕГИЯ РОСТА
22 ноября
Работа с командой и управление трансформацией
Как выстроить проект развития бизнеса так, чтобы компания могла реализовывать стратегическую программу, корректируя курс в условиях изменений
2 день
1 день
Стоимость
84 900 ₽ до 1 августа
Стандарт индивидуальный
Основная программа
Поддержка фасилитаторов в течение всего форума
Вечерний Open space: фестиваль стратегических ошибок, персональная сессия с консультантом (до 30 минут, по записи)
Кофе-брейки и обеды
Трансфер
Доступ к презентациям и материалам форума в течение 6 месяцев
Программа может уточняться — следите за обновлениями на сайте.
Два дня стратегической работы
Доступ ко всем сессиям, мастер-группам и open space-форматам
Материалы и шаблоны стратегирования
Нетворкинг и ужин по итогам дня
Для участников «Премиум» — отдельная зона, закрытый вечер, возможность забронировать гостиницу по специальной цене в кампусе СберУниверсите
Не проблема. Половина участников приезжает поодиночке. Вы быстро включитесь в командные работы, познакомитесь с новыми управленцами и получите свежий взгляд на свои задачи.
Потому что вместе вы быстрее формируете общее видение, договариваетесь о целях и сразу начинаете действовать как единое целое. Команда синхронизируется, говорит на одном языке, понимает задачи одинаково — и уже на форуме делает первые шаги к реализации стратегии без лишних объяснений и внутренних конфликтов.
Если для вас важно:
Комфорт и проживание на месте проведения форума
Закрытая зона для премиум-общения
Отдельные менторские сессии и вечерние активности
— выбирайте «Премиум».
Если вы хотите глубоко проработать бизнес-задачи в общем потоке — «Стандартный» тариф даст всё необходимое.
Если у вас остались вопросы, свяжитесь c нами или заполните форму.