Рабочую стратегию. Разработаете конкретный план действий для устойчивого роста бизнеса.
Фокус на сдвиговых направлениях бизнеса: сфокусируете команду на тех направлениях, где возможен максимальный результат.
Инсайты от лидеров рынка. Узнаете, как принимаются сильные решения в компаниях, которые сегодня задают темп, и включите их в свою стратегию.
Решения самых запутанных и сложных кейсов: за счет привлечения экспертизы и опыта руководителей-практиков из разных отраслей.
Точки опоры для роста. Определите ключевые драйверы успеха на 2026 год и несколько лет вперед.
Сильное окружение. Увеличите качество решений за счёт обмена опытом с равными по масштабу и амбициям.
Найдете точки роста своего бизнеса вместе с руководителями из разных отраслей.
Сфокусируете ваше внимание на важных аспектах бизнеса через работу с Канвасом Стратегирования.
Форум проходит в формате живой стратегической сессии
Повышение уровня стратегического мышления команды. Объедините команду вокруг достижения ключевых целей бизнеса.
Мощный импульс к действию. Трансформируете «интересные мысли» в чёткие выводы и решения — что делать дальше.
«Стратегируй 2026» — это площадка для тех, кто принимает решения и действует
300+
участников каждый год — управленцы, основатели, стратеги.
возможностей для роста — через общение, разборы, практику и новые связи.
На форуме мы подробно разберем 16-факторный канвас для построения стратегий бизнеса, разработанный экспертами «Земли стратега» на основе опыта 4300+ стратегических сессий в 800+ компаний.
собственники бизнеса, которые развивают своё дело и ищут новые управленческие решения.
75%
51%
приезжают командами, чтобы сразу внедрять новое в своей компании.
Консалтинговая компания, помогающая лидерам и командам находить лучшие пути достижения целей и устойчиво развиваться
Организатор форума
/ Наша команда специализируется на стратегическом развитии
Филипп Гузенюк
Коуч первых лиц из списка Forbes, партнёр в компании «Земля Стратега» и "Институт Коучинга", руководитель направления «Стратегическое консультирование»
Яна Мельвиль
Executive-коуч, ведущий сессий организационного развития, мастер фасилитации. Руководитель темы «Недирективное управление»
Ольга Зуева
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития
Илья Федоров
Executive-коуч, фасилитатор, 12-летний опыт продаж, переговоров и управления командами в компаниях-лидерах рынка FMCG
Людмила Купчина
Директор ЧОУ ДПО «Институт Коучинга», коуч-консультант, фасилитатор. Управленческий опыт в крупных европейских компаниях более 20 лет.
Марина Арнольди
Коуч-консультант, фасилитатор, ведущий стратегических сессий, руководитель практик для топ-менеджеров «Додзе»
Александр Межевов
Коуч-консультант, фасилитатор. Управленческий опыт 20 лет. Предпринимательский опыт 16 лет
Мы работаем с сотнями компаний, собираем антикризисные штабы, проводим стратегические сессии и личное консультирование первых лиц
Мы команда «Земли Стратега», нам доверяют свои стратегические сессии:
Приглашенные спикеры:
Тема выступления: Культурный код сильной компании
Президент и владелец Группы RBI (компания ведёт девелоперскую деятельность в сфере жилого и коммерческого строительства). Инвестор перспективных технологических проектов.
Основатель компании «Фабрика окон», соучредитель digital-агентства Adventum, идеолог проекта «Любиточтоделаешь» и сообщества «Авторы жизни».
Тема выступления: Опоры человека
Генеральный директор ГК «КОРУС Консалтинг» Инвестор более 10 компаний в сферах ритейла и сервисов для b2b. Учредитель нескольких ИТ-компаний.
Тема выступления: Долгосрочная мотивация топ-руководителей как важнейший элемент успешной стратегии компании
Президент группы компаний Askona Life Group. Эксперт «РБК Про» и «Forbes Экспертиза»
Тема выступления: Как и почему Askona 6 раз за 30 лет полностью меняла бизнес-модель
ЭДУАРД ТИКТИНСКИЙ
АРТЕМ АГАБЕКОВ
АЛЕКСАНДР СЕМЕНОВ
РОМАН ЕРШОВ
Форум проводится с 2019 года
В нём уже приняли участие 100+ спикеров:
Дмитрий Крутов
Сооснователь и СЕО Skillbox
Рустам Айнетдинов
СЕО Skyeng
Евгений Дёмин
Основатель и генеральный директор компании SPLAT Global
Игорь Стоянов
Основатель и президент сети салонов красоты «Персона»
Юрий Максимов
Сооснователь Positive Technologies
Левицкий Дмитрий
Основатель HURMA Group of Companies, ресторатор
Алеко Илиопуло
CEO Эконика
Леонид Сергеев
Генеральный директор ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»
Лидеры отраслей о форуме
/ что говорят участники
Программа
21 ноября
ВНЕШНЯЯ СРЕДА: УГРОЗЫ И ВОЗМОЖНОСТИ
10:00-22:00
Масштаб мышления лидера-стратега
Разберём, что необходимо, чтобы выйти из операционки и разрабатывать эффективные стратегии
Взлом стратегии
Изучим 16 факторов и алгоритм разработки стратегии, который используют лучшие лидеры и топ-команды.
Генеративное поле
Освоим 5 принципов дизайна и 2 бизнес-хака техники создания креативного пространства для работы команды стратегирования.
Куда всё идет и что нас ждет?
Сессия трендвочинга и поиск сигналов будущего: соберем большую картину происходящего в экономике и ключевых индустриях глазами авторитетных людей.
Увидим с чем придется столкнуться и поймем как с этим справиться
Карта главных вызовов российского бизнеса 2025-2030
Фестиваль стратегических вывихов
Вечер разбора стратегических ошибок от практиков бизнеса. Разберем, 20 самых дорогостоящих ошибок при разработке и внедрении стратегии.
Кейс компании Askona
Роман Ершов (президент ГК «Аскона») расскажет о том, как и почему компания поменяла свою бизнес-модель 6 раз за 30 лет
Поймем, как использовать внешнее давление для пересборки бизнеса.
Адаптивные стратегии для турбулентных времен, принцип антихрупкости в версии 2025.
Точки роста и точки опоры для бизнеса в трудные времена
Изучим технологии поиска нетривиальных бизнес-идей и новых бизнес-моделей для роста компании.
Длинная воля и энергия лидера
Какие 5 главных self-skills и лучших практик топовых руководителей для достижения результата в трудных условиях.
10:00-18:00
СТРАТЕГИЯ РОСТА
22 ноября
Социальный капитал и расширение круга деловых связей
Дадим максимум кулуарного общения в неформальной обстановке для создания своего advisory board по ключевым вопросам стратегии.
Внедрение стратегии в жизнь.
Декомпозиция, сборка, заземление. 10 главных ошибок на стадии реализации и 10 лучших практик, как не оставить стратегию просто планом на бумаге.
Сильная культура
Как создать среду, которая поможет выстоять в трудных условиях и поддержит реализацию стратегии.
Долгосрочная мотивация топ-руководителей, как важнейший элемент успешной стратегии.
Разберем кейс IT-компании «КОРУС Консалтинг» вместе с её руководителем Александром Семеновым.
Тень команды и культуры компании
Проработаем технологии лидера-интегратора, способного сшить интересы разных заинтересованных сторон.
Сопротивление, конфликты, противоречия
Увидим, как выявлять скрытые динамики, которые не позволяют организации реализовать свой потенциал.
2 день
1 день
Стоимость
84 900 ₽ до 1 августа
Стандарт индивидуальный
Основная программа
Поддержка фасилитаторов в течение всего форума
Индивидуальная сессия с консультантом (до 30 минут, по записи). Места ограничены.
Кофе-брейки и обеды
Трансфер
Доступ к презентациям и материалам форума в течение 6 месяцев
Программа может уточняться — следите за обновлениями на сайте.
Два дня стратегической работы
Доступ ко всем сессиям, мастер-группам и open space-форматам
Материалы и шаблоны стратегирования
Нетворкинг и ужин по итогам дня
Для участников «Премиум» — отдельная зона, закрытый вечер, возможность забронировать гостиницу по специальной цене в кампусе СберУниверсите
Не проблема. Половина участников приезжает поодиночке. Вы быстро включитесь в командные работы, познакомитесь с новыми управленцами и получите свежий взгляд на свои задачи.
Потому что вместе вы быстрее формируете общее видение, договариваетесь о целях и сразу начинаете действовать как единое целое. Команда синхронизируется, говорит на одном языке, понимает задачи одинаково — и уже на форуме делает первые шаги к реализации стратегии без лишних объяснений и внутренних конфликтов.
Если для вас важно:
Комфорт и проживание на месте проведения форума
Закрытая зона для премиум-общения
Отдельные менторские сессии и вечерние активности
— выбирайте «Премиум».
Если вы хотите глубоко проработать бизнес-задачи в общем потоке — «Стандартный» тариф даст всё необходимое.
Если у вас остались вопросы, свяжитесь c нами или заполните форму.