— Модель стратегирования для мира BANI в формате agile, которая позволит максимально вовлечь команду и создать адаптивную антикризисную стратегию.
— Крест ДНК компании: алгоритм разработки и коммуникации, чтобы обеспечить укрепление культуры компании и поддержать людей в условиях перемен.
— Структура ролей антикризисного штаба и лидерской команды для организации процесса стратегирования.
— Набор кейсов и примеров из практики, которые помогут максимально детально понять материал, а также применить его для разработки гибкой стратегии развития компании.
— Шаблон для создания собственного календаря стратегирования на один месяц, квартал и год, который поможет настроить гибкую и адаптивную корректировку курса.
— Перечень моделей стратегического менеджмента, которые можно использовать в компании.
— Онлайн-инструмент для проведения гибридных и онлайн-сессий, а также набор готовых шаблонов в программе Miro.
— Алгоритм запуска гибкого стратегирования в компании с нуля и алгоритм рестарта стратегирования после неудачного опыта стратегических сессий.
— Принципы отбора людей в команду для работы над стратегией, технологии вовлечения команды.
— Ответы на вопросы и разбор кейсов участников.