Вовлекающее
Запись
Вебинар
Эфир от 13 июля 2023
лидерство
лидера «новой волны»
12 мягких навыков
Мы с коллегами из компании «Земля Стратега» проанализировали сотни траекторий личного развития руководителей, реализованных за 20
лет нашей практики, и выделили 12 ключевых навыков, которые лучшие руководители используют, чтобы вовлечь команду.
лет нашей практики, и выделили 12 ключевых навыков, которые лучшие руководители используют, чтобы вовлечь команду.
1
Эффективное решение ключевых бизнес-задач
2
Ускоренное развитие сотрудников
3
Радость и удовлетворение от процесса (даже при высоком уровне вызова)
Лидеры способны найти, направить и раскрыть сильные стороны человека, команды и компании, одновременно достигая трёх эффектов:
Лидеры новой волны создают результат, раскрывая человеческий потенциал (свой и команды) и не тратят время на то, к чему не лежит душа.
Об этом мы поговорим во время 90-минутного вебинара
в рамках подготовки форума СТРАТЕГИРУЙ 2024
в рамках подготовки форума СТРАТЕГИРУЙ 2024
/ о вебинаре
В программе вебинара
Аутентичность
Как быть искренним и настоящим, находясь в управленческой роли. Феномен разумной зрелой открытости
Обработка решений
Как превратить конфликты в точки роста для себя и своих сотрудников
Сила намерения
Как работать на уровне намерения, чтобы одновременно развивать отношения и продвигать команду к результату
Работа с Целью
Что нужно, чтобы создавать сильные, точные и мотивирующие цели вместе с командой
Контакт
Как чувствовать своих коллег и повышать уровень доверия в команде
Принятие решений
Какие принципы и фреймворки использовать, чтобы обеспечить высокую скорость и качество принятия решений, а также создать эффект соавторства и готовность людей воплощать решения в жизнь
Обратная связь
Как давать ее так, чтобы хотелось изменить поведение, а не одеть корону или разрушить отношения
Работа над ошибками
Как ускорить рост людей и бизнеса за счёт практики разбора ошибок
Информационное поле
О чем, как, каким языком говорить, как создать эффективный информационный обмен с командой
Делегирование
Как передавая полномочия создавать высокий уровень ответственности
Фасилитация совещаний
Как чувствовать динамику команды и достигать синергии по сложным вопросам.
Контакт
Как чувствовать своих коллег и повышать уровень доверия в команде
Венчурное мышление
Как настроить работу по генерации и тестированию новых идей и гипотез
Для кого вебинар
/ для руководителей, которым важно:
Запустить команду с нуля
Вовлечь команду в достижение амбициозных целей
Пересобрать команду и успешно пройти трансформационный период
Сплотить и сонастроить команду, преодолеть кофликты и центробежные тенденции
Радикально повысить качество взаимодействия и уровень доверия в команде
Формат
Чётко.
По желанию.
Концентрат.
80% практика, 20%
самая передовая теория
и фреймворки
самая передовая теория
и фреймворки
Уникальность формы в том, что наша тема разворачивается на конкретном кейсе в блиц-режиме, плюс мы указываем, что почитать и посмотреть для более глубокого развития темы внутри.
90 минут
Результаты
1
Глубокое понимание сути вовлекающего лидерства, как управленческого подхода
2
Набор инструментов работы руководителей высокого уровня, готовых для применения в реальной практике
3
Самодиагностика и понимание, какие именно инструменты вовлекающего лидерства стоит применить в конкретной ситуации
5
Первые шаги и дорожная карта: с чего начать развитие навыков вовлекающего лидерства
4
Заряд энергии и мотивация, чтобы освоить подход вовлекающего лидерства в реальной практике
Ведущие вебинара
Яна Мельвиль
Executive-коуч, ведущая сессий организационного развития, мастер фасилитации, руководитель направления «Обучение», методист тренинговых программ
Филипп Гузенюк
Коуч первых лиц из списка Forbes, партнер в компании «Земля Стратега» и «Институт Коучинга», руководитель направления «Стратегическое консультирование»
Соведущие вебинара
Илья Федоров
Executive-коуч, фасилитатор,
12-летний опыт продаж, переговоров и управления командами в компаниях-лидерах рынка FMCG
12-летний опыт продаж, переговоров и управления командами в компаниях-лидерах рынка FMCG
Наталья Азарова
Executive-коуч, фасилитатор, Управленческий опыт в финансово-банковской сфере более 20 лет
Вебинары проводятся в рамках цикла подготовительных экспертных встреч к главному событию года — открытой сессии «Стратегируй 2024»
Остались вопросы? Позвоните или напишите нам
+7 (968) 598-09-51
Нажимая на кнопку «Получить доступ к вебинарам», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Мария Никифирова