Вебинары проводятся в рамках цикла подготовительных экспертных встреч к главному событию года — открытой сессии «Стратегируй 2024»
Вебинар
Мы с коллегами из компании «Земля Стратега» проанализировали сотни траекторий личного развития руководителей, реализованных за 20 лет нашей практики, и выделили 12 ключевых навыков, которые лучшие руководители используют, чтобы вовлечь команду.
Лидеры новой волны создают результат, раскрывая человеческий потенциал (свой и команды) и не тратят время на то, к чему не лежит душа.
Лидеры способны найти, направить и раскрыть сильные стороны человека, команды и компании, одновременно достигая трех эффектов: 1. Эффективное решение ключевых бизнес-задач 2. Ускоренное развитие сотрудников 3. Радость и удовлетворение от процесса (даже при высоком уровне вызова)
Об этом мы поговорим во время 90-минутного открытого мастер-класса в рамках подготовки форума СТРАТЕГИРУЙ 2024.
В программе вебинара
В программе вебинара
1
Аутентичность: как быть искренним и настоящим, находясь в управленческой роли. Феномен разумной зрелой открытости.
2
Сила намерения: как работать на уровне намерения, чтобы одновременно развивать отношения и продвигать команду к результату.
3
Работа с целью: что нужно, чтобы создавать сильные, точные и мотивирующие цели вместе с командой.
4
Контакт: как чувствовать своих коллег и повышать уровень доверия в команде.
5
Принятие решений: какие принципы и фреймворки использовать, чтобы обеспечить высокую скорость и качество принятия решений, а также создать эффект соавторства и готовность людей воплощать решения в жизнь.
6
Обработка конфликтов: как превратить конфликты в точки роста для себя и своих сотрудников.
7
Обратная связь: как давать ее так, чтобы хотелось изменить поведение, а не одеть корону или разрушить отношения.
8
Делегирование: как передавая полномочия создавать высокий уровень ответственности.
9
Фасилитация совещаний: как чувствовать динамику команды и достигать синергии по сложным вопросам.
10
Венчурное мышление: как настроить работу по генерации и тестированию новых идей и гипотез.
11
Работа над ошибками: как ускорить рост людей и бизнеса за счет практики разбора ошибок.
12
Информационное поле: о чем, как, каким языком говорить, как создать эффективный информационный обмен с командой.
Для кого вебинар
Для кого вебинар
Для руководителей, которым важно:
Запустить команду с нуля
Пересобрать команду и успешно пройти трансформационный период
Радикально повысить качество взаимодействия и уровень доверия в команде
Вовлечь команду в достижение амбициозных задач
Сплотить и сонастроить команду, преодолеть кофликты и центробежные тенденции
Для руководителей, которым важно:
Запустить команду с нуля
Пересобрать команду и успешно пройти трансформационный период
Радикально повысить качество взаимодействия и уровень доверия в команде
Вовлечь команду в достижение амбициозных задач
Сплотить и сонастроить команду, преодолеть кофликты и центробежные тенденции
Формат
Формат
90 минут
Четко.
По делу.
Концентрат.
80% практики, 20% самая передовая теория и фреймворки
Уникальность формата в том, что каждая тема разбирается на конкретном кейсе в блиц-режиме, плюс мы указываем, что почитать и посмотреть для более глубокого развития внутри темы.
Результаты
1
Глубокое понимание сути вовлекающего лидерства, как управленческого подхода
2
Набор инструментов работы руководителей высокого уровня, готовых для применения в реальной практике.
3
Самодиагностика и понимание, какие именно инструменты вовлекающего лидерства стОит применить в конкретной ситуации.
4
Заряд энергии и мотивация, чтобы освоить подход вовлекающего лидерства в реальной практике.
5
Первые шаги и дорожная карта: с чего начать развитие навыков вовлекающего лидерства.
Ведущие вебинара
Ведущие вебинара
Филипп Гузенюк
Партнер в Институте Коучинга, консультант в проекте «Земля Стратега». Executive-коуч, работает в консалтинге с 2004 года. С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Автор проекта «Счастье в деятельности». Спикер конференций: «Дело года», «NoGuru Forum», «Reforum Winning The Hearts», «Бизнес со Смыслом», «Люби то, что делаешь», «Incredible Edge» New-Zealand.
Яна Мельвиль
Executive-коуч, ведущая сессий организационного развития, мастер фасилитации, руководитель направления «Обучение», методист тренинговых программ.
Со-ведущие вебинара
Со-ведущие вебинара
Наталья Азарова
Коуч-консультант, ведущая стратегических сессий и сессий организационного развития. Управленческий опыт в финансово-банковской сфере более 20 лет.
Илья Федоров
Коуч-консультант, ведущий стратегических сессий и сессий организационного развития. 12-летний опыт продаж, переговоров и управления командами в компаниях-лидерах рынка FMCG.
Вебинары проводятся в рамках цикла подготовительных экспертных встреч к главному событию года — открытой сессии «Стратегируй 2024»
ТОЧКИ РОСТА 2023. 10 кейсов развития бизнеса
28 апреля 2023
Мы обсудили, как обеспечить устойчивый рост бизнеса в турбулентные времена, на чем фокусируются топ-команды лучших компаний, как выбор объектов внимания влияет на вовлеченность команды и развитие бизнеса. Тонкости и нюансы из мастерской корифеев рынка стратегического консалтинга.
Доктор философии Нассим Талеб рассказал нам про черного лебедя, который прилетает неожиданно. Инвестор и эколог Адам Суэйдан назвал его черным слоном, которого никто не замечает. Чтобы не остаться голодным в этой замечательной компании и продолжать бурное развитие, топ-команды ведущих компаний формируют стратегию кашалота.
Получить тезисы вебинара
Зарегистрируйтесь, чтобы получить запись
Остались вопросы? Позвоните или напишите нам
Зарегистрируйтесь, чтобы получить запись
Остались вопросы? Позвоните или напишите нам
+7 (968) 598-09-51 Мария Никифорова
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
+7 (968) 598-09-51 Мария Никифорова
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Стратегируй 2024
Межотраслевая открытая стратсессия для предпринимателей и топ-менеджеров