12 мягких навыков лидера
«новой волны»
Вовлекающее лидерство
Эфир от 13 июля 2023
Запись
Вебинары проводятся в рамках цикла подготовительных экспертных встреч к главному событию года — открытой сессии «Стратегируй 2024»
Вебинар
Мы с коллегами из компании «Земля Стратега» проанализировали сотни траекторий личного развития руководителей, реализованных за 20 лет нашей практики, и выделили 12 ключевых навыков, которые лучшие руководители используют, чтобы вовлечь команду.
Лидеры новой волны создают результат, раскрывая человеческий потенциал (свой и команды) и не тратят время на то, к чему не лежит душа.
Лидеры способны найти, направить и раскрыть сильные стороны человека, команды и компании, одновременно достигая трех эффектов:
1. Эффективное решение ключевых бизнес-задач
2. Ускоренное развитие сотрудников
3. Радость и удовлетворение от процесса (даже при высоком уровне вызова)

Об этом мы поговорим во время 90-минутного открытого мастер-класса в рамках подготовки форума СТРАТЕГИРУЙ 2024.
В программе вебинара
В программе вебинара
1
Аутентичность: как быть искренним и настоящим, находясь в управленческой роли. Феномен разумной зрелой открытости.
2
Сила намерения: как работать на уровне намерения, чтобы одновременно развивать отношения и продвигать команду к результату.
3
Работа с целью: что нужно, чтобы создавать сильные, точные и мотивирующие цели вместе с командой.
4
Контакт: как чувствовать своих коллег и повышать уровень доверия в команде.
5
Принятие решений: какие принципы и фреймворки использовать, чтобы обеспечить высокую скорость и качество принятия решений, а также создать эффект соавторства и готовность людей воплощать решения в жизнь.
6
Обработка конфликтов: как превратить конфликты в точки роста для себя и своих сотрудников.
7
Обратная связь: как давать ее так, чтобы хотелось изменить поведение, а не одеть корону или разрушить отношения.
8
Делегирование: как передавая полномочия создавать высокий уровень ответственности.
9
Фасилитация совещаний: как чувствовать динамику команды и достигать синергии по сложным вопросам.
10
Венчурное мышление: как настроить работу по генерации и тестированию новых идей и гипотез.
11
Работа над ошибками: как ускорить рост людей и бизнеса за счет практики разбора ошибок.
12
Информационное поле: о чем, как, каким языком говорить, как создать эффективный информационный обмен с командой.
Для кого вебинар
Для кого вебинар
Для руководителей, которым важно:
Запустить команду с нуля
Пересобрать команду и успешно пройти трансформационный период
Радикально повысить качество взаимодействия и уровень доверия в команде
Вовлечь команду в достижение амбициозных задач
Сплотить и сонастроить команду, преодолеть кофликты и центробежные тенденции
Для руководителей, которым важно:
  • Запустить команду с нуля
  • Пересобрать команду и успешно пройти трансформационный период
  • Радикально повысить качество взаимодействия и уровень доверия в команде
  • Вовлечь команду в достижение амбициозных задач
  • Сплотить и сонастроить команду, преодолеть кофликты и центробежные тенденции
Формат
Формат
  • 90 минут
  • Четко.
  • По делу.
  • Концентрат.
80% практики, 20% самая передовая теория и фреймворки
Уникальность формата в том, что каждая тема разбирается на конкретном кейсе в блиц-режиме, плюс мы указываем, что почитать и посмотреть для более глубокого развития внутри темы.
Результаты
  • 1
    Глубокое понимание сути вовлекающего лидерства, как управленческого подхода
  • 2
    Набор инструментов работы руководителей высокого уровня, готовых для применения в реальной практике.
  • 3
    Самодиагностика и понимание, какие именно инструменты вовлекающего лидерства стОит применить в конкретной ситуации.
  • 4
    Заряд энергии и мотивация, чтобы освоить подход вовлекающего лидерства в реальной практике.
  • 5
    Первые шаги и дорожная карта: с чего начать развитие навыков вовлекающего лидерства.
Ведущие вебинара
Ведущие вебинара
  • Филипп Гузенюк
    Партнер в Институте Коучинга, консультант в проекте «Земля Стратега». Executive-коуч, работает в консалтинге с 2004 года. С 2017 года член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Автор проекта «Счастье в деятельности». Спикер конференций: «Дело года», «NoGuru Forum», «Reforum Winning The Hearts», «Бизнес со Смыслом», «Люби то, что делаешь», «Incredible Edge» New-Zealand.
  • Яна Мельвиль
    Executive-коуч, ведущая сессий организационного развития, мастер фасилитации, руководитель направления «Обучение», методист тренинговых программ.
Со-ведущие вебинара
Со-ведущие вебинара
  • Наталья Азарова
    Коуч-консультант, ведущая стратегических сессий и сессий организационного развития. Управленческий опыт в финансово-банковской сфере более 20 лет.
  • Илья Федоров
    Коуч-консультант, ведущий стратегических сессий и сессий организационного развития. 12-летний опыт продаж, переговоров и управления командами в компаниях-лидерах рынка FMCG.
Вебинары проводятся в рамках цикла подготовительных экспертных встреч к главному событию года — открытой сессии «Стратегируй 2024»
Зарегистрируйтесь, чтобы получить запись
Остались вопросы? Позвоните или напишите нам
Зарегистрируйтесь, чтобы получить запись
Остались вопросы? Позвоните или напишите нам
+7 (968) 598-09-51
Мария Никифорова

Ваша должность в компании
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
+7 (968) 598-09-51
Мария Никифорова
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности
Стратегируй 2024
Межотраслевая открытая стратсессия для предпринимателей и топ-менеджеров
© 2023